"年青时我表面谦虚，但其实内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；看见他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高，当我做生意时，我便警惕自己，如果有骄傲之心，总有一天会碰壁，所以我把公司命名"长江"--长江不择细流--不嫌弃细河流或是细的泉水，把它们都吸引过来，否则怎能汇成长江？"率直的李先生，连心底里所想的都亮了出来，他不说谁又会知道谦虚的外表原来藏有一颗骄傲的心。结果，他真的紧守着这个宗旨待人处事，这对他日后发展事业，奠下了很好的基础，因为公司无论发展得多大多远，他身边总不乏一班忠诚的员工为他卖力。
  　  如何让员工喜欢你？
    　为李嘉诚工作了十四年的前和黄集团财务董事盛永能，告诉我他加入公司的经过，这位在70年代因工作关系而认识李先生的加拿大人说，他永远都不会忘记这一天，1984年7月的某一个星期五，晚上10时左右，他接到李先生从香港打来的电话，邀请他加入和黄工作，谈好工作性质和条件后李先生接着说："星期一是你的生日，我在此预祝你生日快乐。"盛永能说这是他收到最好的一份生日礼物，不到两个星期，他便飞到香港在和黄上班，而且一直做到退休。
   　 李嘉诚说管理之道是知人善任，但不要忽略一个基本原则，那便是要让员工对公司有归属感，让他们喜欢你。"你对人好，人家便会对你好；做起事来心悦诚服，工作自然卖力。"具体来说应该怎样做呢？"人没有办法做到十全十美，但想到的便尽量去做。"以心比心，便是最佳管理之道。
 　   发展中不忘稳健　稳健中不忘发展
   　 第一间长江塑胶厂的旧地，今天已成了一幢住宅大楼，连其后李嘉诚自资在北角英皇道兴建的第一座长江塑胶工业大厦，现在也成了一座商业楼宇和酒店的地盘，香港的工业在70年代已渐走下坡。而李嘉诚早在1957年开始涉足地产。
  　  从塑胶厂赚到的钱，他用了大部分来买地兴建工业大厦，其后再发展住宅楼宇。"看中地产的原因很简单，香港土地供应有限，外来移民却不断增加。过去无论在什么时候都好，以五年作为一条界线，五年后楼价的最低都会比五年前的高价还要高。"
　    李嘉诚在1972年将旗下的地产业务上市，但是这并不意味着他对香港地产的前景一片乐观。长江实业集团上市后不久，他已经着眼将公司的投资分散到其他业务，问他为什么有这样的安排，他开玩笑地说："可能我看错了。"假若他单单从事地产这个行业，一切都会来得较简单，而他也可以赚到更多的利润，因为在过去二十多年，没有一个行业的利润是多于地产，但是李先生有自己的一套想法。"作为一间上市公司的负责人，我要为股东利益着想。地产以外，应该作多方面分散投资。当地产遇到低潮，或是以后土地供应增多，旧楼利润减少时，有其他行业的收入，公司所受到的影响会最少，这样做当然要付出更多精力，也较辛苦，因为五分钟前开一个会，五分钟后讨论的可能已经是另一种业务的会议，但我认为这一条路是正确的。"
   　 "发展中不忘稳健，稳健中不忘发展。"--骤听起来好像是放诸四海皆准的一句口号，但偏偏李先生却能将它持之以恒，作为他做生意的座右铭，而且实验证明，确是可行。
   70年代后期，李嘉诚接连收购了美资的永高公司，英资的青洲英坭及英资第二大洋行--和记黄埔；80年代中，再从置地手上买入香港电灯公司，至此，李的业务发展已经非常多元化，而且投资的地点也不再局限香港，那里有好的投资环境，李便到那里去，果真做到海阔天空任鸟飞。